近日,111,Inc.联合创始人兼执行于刚应邀出席2018长三角“互联网+产业”与高端生产性服务创新峰会暨上海市电子商务“双推”工程启动仪式。本次峰会立足长三角,以“发展智能产业、B2B电商”为主题,深入探讨了人工智能、大数据、云计算、物联网等的创新应用,以及大商品、工业产品、供应链服务等各种B2B模式的广泛扩展。会上,于刚分享了在当下“互联网+医疗健康”大热的背景下,111,Inc.在互联网医药健康领域的创新和实践。
近日,111,Inc.联合创始人兼执行于刚应邀出席2018长三角“互联网+产业”与高端生产性服务创新峰会暨上海市电子商务“双推”工程启动仪式。本次峰会立足长三角,以“发展智能产业、B2B电商”为主题,深入探讨了人工智能、大数据、云计算、物联网等的创新应用,以及大商品、工业产品、供应链服务等各种B2B模式的广泛扩展。
会上,于刚分享了在当下“互联网+医疗健康”大热的背景下,111,Inc.在互联网医药健康领域的创新和实践。
互联网医药健康被是拥有极好的发展前景,但运营难度非常高的行业,到目前还没有成熟的模式和案例。于刚表示,互联网医药健康之所以“难”,主要体现在两个方面:拥有很高的行业壁垒和政策壁垒。医药不同于任何大众消费品,一般消费品的消费者、决策者和买单者是一致的,而在医药领域,消费者是患者,决策者是医生,买单者是医保,三者是割裂开的。
相比起美国医药行业的“高度集中化和整合”,于刚认为,“碎片化、低效”是目前中国医药行业的突出特点,他分享了几组研究数据:2017年在美国,前三大医药零售商的市场占比达到82%,而中国只有5.4%;中国有超过45万家药店,而美国只有7万家;在美国,前三大药品分销商占90%的市场份额,而中国仅34%。碎片化和低效带来了中国大众“看病难、买药贵”等问题。
在国家两票制、药品零加成等各种和利好政策的刺激下,以及越来越高涨的互联网大潮的冲刷下,中国互联网医药健康的未来发展潜力巨大。
“我们正在做的事情就是运用互联网思维和模式来解决中国大众‘看病难、买药贵’的现状。”于刚说。
111,Inc.正在打造的互联网医药健康生态圈由三大模块组成:B2C医药平台1药网,B2B医药平台1药城和西南互联网医院。
在这个生态圈中,111,Inc.为用户提供便捷的“诊+疗”一体化服务,建立电子病历,帮助用户进行健康管理。针对医生,111,Inc.可以为其提供病患者管理系统,让医生成为用户的家庭医生,111,Inc.目前拥有自聘和三方医疗专业人员超过2000人,可以为用户提供在线诊疗、开电子处方、转诊、复诊、会诊等服务。药企可以通过111,Inc.的平台进行药品流通,让药品各个药房、诊所和医院,111,Inc.可以为药企提供各种数据服务,比如药品流向数据,可以细致到哪些区域,哪些渠道,以及终端用户的画像和行为分析。药店可以在111,Inc.的平台上按需采购,随需随订,节省了采购人员和库房,可以降低成本,加速周转。
于刚表示,111,Inc.的医药健康生态圈依靠底层的供应链管理、IT、互联网、云计算、AI等技术驱动建立起医药流通的云服务平台,通过B2B2C,全面实现B端和C端、线上和线下、自营和平台、医和药的融合发展,为医生、药店、医院、药企、药品流通商赋能,从而缩减医药流通中间环节,优化供应链,为中国大众的就医买药提供完整的解决方案以及实惠和方便。梦见杀人流血
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